業務効率化コンサルティング

アジマッチでは既存業務の自動化による経営効率化コンサルティングを行っております。 社外から業務を見ることで、社内の方では気づかなかった業務効率化ポイントが様々あります。 「忙しすぎるのに利益が残らない」 「売り上げは上がるのに、お金が残らない」 といったお客様は一度ご相談ください。 1.顧客対応の自動化 カスタマーサポート専門の人員を雇用しているが、月額18万円*5人の支出が必要。(間接費含まず) →これを改善するために、Q&Aシステムを導入し、管理者として1人のみ担当者を配置。 年間864万円の人件費削減に成功 CS担当の4人は、教育プログラムによりCSの経験を生かしたエンジニアセールスとしてスキルアップ。 同社で新規顧客開拓を行い、各人が自ら利益を獲得し続けている。 2.固定費削減による効率化 現体制に見合わない事務所や設備等の見直し。 指定地域への事務所移転による補助金を獲得。事務所費の半額を補助金で負担。 →年間1800万円の固定費削減に成功。 営業効率化による売上増加 多くの営業を抱えているが、各営業が個人事業主的に動いているためその場限りの売り上げで終わってしまう。 →営業の動きをシステム的に管理し、退職者が出た後も営業情報を社内資産として生かすことが可能。 営業情報を資産として持っているだけで、設備投資よりも大きな利益を生みだす経営をご提案。 その他、様々な効率化を行っております。
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コンサルティング可能地域:日本全国